為使工會(huì)組織能更好地代表員工訴求、解決員工反映突出問(wèn)題，更好地發(fā)揮工會(huì)職能，2014年5月12日，城投集團(tuán)工會(huì)工作交流會(huì)在高速公司二樓會(huì)議室舉行。集團(tuán)職工董事、綜合部經(jīng)理馮敏出席，基礎(chǔ)公司、實(shí)業(yè)公司、置業(yè)公司工會(huì)主席、工作人員參加。 高速公司工會(huì)主席葛雯在會(huì)上就“始終堅(jiān)持司務(wù)公開(kāi)原則”、“為員工辦實(shí)事、提高企業(yè)凝聚力”、“以活動(dòng)為載體、增強(qiáng)員工活力”、“做好勞動(dòng)保護(hù)工作”四個(gè)方面匯報(bào)了高速公司始終以“做好職工的娘家人”為宗旨開(kāi)展工會(huì)工作。與會(huì)其他同志也在會(huì)上進(jìn)行了相互交流?！ ●T經(jīng)理對(duì)高
了解更多 》截止至2014年5月10日，灣里服務(wù)區(qū)采購(gòu)及安裝LED高桿燈工程已完工。此工程將灣里服務(wù)區(qū)高桿燈12盞、路燈2盞改成LED燈，總造價(jià)為76000元。 目前公司共安裝高桿燈改LED燈22盞、中桿燈改LED燈4盞、路燈改LED燈18盞、庭院燈改LED燈50盞、LED投光燈67盞，共計(jì)161盞?！ 「脑旌蠊?jié)能效果：理論值按照每天開(kāi)燈12小時(shí)計(jì)算，改造之前日總耗電量為826.62（度），改造后為205.99（度）；改造之前年總耗電量為：301716.3（度），改造后為75187.08（度）。
了解更多 》自南昌市繞城高速公路南外環(huán)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工以來(lái)，A1標(biāo)項(xiàng)目部不僅迅速組織人員、物資和設(shè)備上場(chǎng)，還利用業(yè)余時(shí)間積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，按每周組織召開(kāi)3次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)一小時(shí)，提升了項(xiàng)目員工的知識(shí)技能水平和綜合業(yè)務(wù)管理能力?！ 1標(biāo)項(xiàng)目部員工培訓(xùn)工作由該標(biāo)段常務(wù)副經(jīng)理羅長(zhǎng)征主持，每周定期組織召開(kāi)。項(xiàng)目部各部室也結(jié)合本部門(mén)具體業(yè)務(wù)工作，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這樣有利于將學(xué)到的科學(xué)技能運(yùn)用到項(xiàng)目管理中去，從而更好地為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。
了解更多 》公司創(chuàng)辦閱覽室以來(lái)，不但豐富了我們的業(yè)余生活，還擴(kuò)展了我們的視野，讓我們員工在閑暇之余不寂寞。今年4月，公司又投資5752.9元購(gòu)置了214冊(cè)圖書(shū)，使公司圖書(shū)館藏書(shū)達(dá)到5類1469冊(cè)，極大地豐富了員工閱讀的內(nèi)容，使更多員工能選到自己喜愛(ài)的圖書(shū)?！ 〗衲?月，公司正在舉行“送書(shū)”下站活動(dòng)，讓書(shū)籍在三站輪流管理，周期1到2月輪一次，讓每一位員工可以不重復(fù)的閱讀書(shū)籍，讓書(shū)籍成為員工茶余飯后休憩的田中小路，成為員工尋求知識(shí)的學(xué)校課堂，成為
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2014年4月3日上午，為貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，祭奠緬懷革命先烈，南昌城投集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部第五黨小組的黨員們，在黨小組組長(zhǎng)徐顒的帶領(lǐng)下，來(lái)到了方志敏烈士陵園?！ “橹河旰臀L(fēng)，青松環(huán)繞的方志敏陵園顯得格外莊嚴(yán)肅穆。面對(duì)方志敏烈士的墓碑，大家一字排列整齊，懷著敬昂的心情宣讀了黨章。 青山埋忠骨，激勵(lì)后來(lái)人。大家紛紛表示通過(guò)這次活動(dòng)，給了大家一次受教育的機(jī)會(huì)，讓大家更加明白幸福生活的來(lái)之不易，一定要好好珍惜，努力工作學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神，提高綜合素質(zhì)，從自身做起，為城投
了解更多 》2013年走了，我端起最后一期《西外環(huán)信息》，回味起那些散落的感動(dòng)?！ ∷无?，你的“回憶”讓我想起西外環(huán)過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。有人說(shuō)“站里的生活是枯燥無(wú)味的，每天重復(fù)三件事：上班、吃飯、睡覺(jué)。”但孫峰說(shuō)“一個(gè)收費(fèi)站其實(shí)就是一個(gè)家”。是啊，收費(fèi)站是我們的小家，公司是我們的大家，城投是我們更大的家，而我們還有中國(guó)—這個(gè)更大更大的家。雖然我們?cè)谑召M(fèi)站這個(gè)“家”里常常從網(wǎng)上忙著游戲、購(gòu)物，但在“家”里“無(wú)網(wǎng)絡(luò)也能帶來(lái)不一樣的歡樂(lè)”——“呵呵，看著每個(gè)人的打球形態(tài)，千奇百怪，如跳舞一般，還耍帥，一些奇葩”。羅
了解更多 》時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼我已進(jìn)入公司十月有余。在一個(gè)胚胎長(zhǎng)成人的時(shí)間里，我很榮幸能夠參與城建實(shí)業(yè)成立五周年的慶典?！ ?duì)一棵樹(shù)苗來(lái)說(shuō)，五年長(zhǎng)不成參天大樹(shù)；對(duì)一個(gè)嬰兒來(lái)說(shuō)，五年是幼兒到兒童的成長(zhǎng)；對(duì)一個(gè)公司發(fā)展而言，五年也算不上歷史的銘記?；蛟S，小樹(shù)苗僅是扎穩(wěn)了根須；兒童，也不過(guò)是從呀呀學(xué)語(yǔ)到“十萬(wàn)個(gè)為什么”的執(zhí)著；然城建的五年，卻是十分不易的。在這五年間，城建從一個(gè)只有十幾人的小公司，發(fā)展成如今近三百人的大企業(yè)，從一個(gè)連營(yíng)運(yùn)執(zhí)照都推遲辦理的重組公司，到如今擁有四個(gè)下屬子公司和數(shù)個(gè)項(xiàng)目部的國(guó)有企業(yè)。過(guò)去的
了解更多 》我熱愛(ài)我的工作，你是我夢(mèng)想飛越的場(chǎng)所。生命里有多少事情可以謳歌，首當(dāng)其沖是我的工作。我攜手與你緊握，從此，我便不再寂寞。高速收費(fèi)工作是多么神圣的工作，我，因是其中的一份子而快樂(lè)。崗?fù)ぃ褪俏铱鞓?lè)的工作窩，每天我都在鍵盤(pán)上彈著歡快的歌。我好似那會(huì)魔法的哈利波特，川流不息的車(chē)龍，在我的魔杖下一一通過(guò)。我熱愛(ài)我的工作，“微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)”是我對(duì)司機(jī)朋友們永久的承諾。我熱愛(ài)我的工作，與你邂逅，我找到了我的快樂(lè)。工作給了我愛(ài)的原動(dòng)力，生活也因此變得有滋有味?！ ?
了解更多 》中國(guó)夢(mèng)，是讓每一個(gè)積極進(jìn)取的中國(guó)人，形成世世代代的信念：只要經(jīng)過(guò)努力不懈的奮斗便能獲得更好的生活，亦即人們必須通過(guò)自己的勤奮、勇氣、創(chuàng)意和決心邁向繁榮，而非依賴于特定的社會(huì)階級(jí)和他人的援助。如果沒(méi)有中國(guó)夢(mèng)，人才會(huì)流失，人心會(huì)不穩(wěn)，因?yàn)檫@是引導(dǎo)人積極向上的原動(dòng)力。這包括：民主、自由、平等、以及實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的機(jī)會(huì)和權(quán)利。 在新一屆中心領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生后，在中國(guó)改革的重要關(guān)口，我黨召開(kāi)了十八屆三中全會(huì)，為人民勾勒了幅恢弘的改革藍(lán)圖，這是實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興之夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)，更是實(shí)現(xiàn)人民幸福生活之夢(mèng)——中國(guó)夢(mèng)的宏
了解更多 》為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要指示精神，深刻吸取近期以來(lái)全國(guó)發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)公司火災(zāi)防控工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，讓小區(qū)居民過(guò)好一個(gè)安全祥和的春節(jié)?？禎蓤@物業(yè)服務(wù)中心高度重視，于1月23日召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)防火工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)布置，確保小區(qū)不發(fā)生特大火災(zāi)事故對(duì)小區(qū)開(kāi)展防火安全大排查。此次工作分以下步驟進(jìn)行： 1、秩序維護(hù)部組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，要求每位隊(duì)員加強(qiáng)排查消防安全隱患意識(shí)，對(duì)小區(qū)加大加強(qiáng)巡查力度，認(rèn)真檢查消防疏散通道、滅
了解更多 》物業(yè)管理是做管理文章，還是做服務(wù)文章？“管理派”有管理為主的理由，“服務(wù)派”有服務(wù)為重的說(shuō)法，各執(zhí)一詞。那么，物業(yè)管理到底是管理的色彩多一些，還是服務(wù)的成分多一些？ “管理服務(wù)派”認(rèn)為，物業(yè)公司提供的服務(wù)是管理，即服務(wù)是理念，管理是手段，管理與服務(wù)不可分割，是辯證的統(tǒng)一，物業(yè)管理可以稱為物業(yè)管理服務(wù)。 物業(yè)管理，管理的是物，服務(wù)的是人，通過(guò)對(duì)物的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人的服務(wù)。具體說(shuō)來(lái)，物業(yè)管理服務(wù)是指物業(yè)公司為了保持物業(yè)和公共設(shè)施完好、環(huán)境整潔優(yōu)美、公共秩序良好、物業(yè)使用安全，向業(yè)主或者使用人
了解更多 》幸福為何物？我想對(duì)于幸福的定義，從來(lái)都沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，從我們的人生旅程剛開(kāi)始的時(shí)候，我們就沒(méi)有停止過(guò)對(duì)于幸福的追求。追求快樂(lè)是人類的本能。但更多的時(shí)候卻總是會(huì)出現(xiàn)“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的情況，有時(shí)候我們終其一生追求所謂的幸福，回首卻發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)是多么近的與我們擦肩而過(guò)，只是當(dāng)時(shí)我們都不曾留意過(guò)。幸福沒(méi)有任何捷徑，泰勒教授只是給予了我們一個(gè)啟示，一個(gè)反觀自己，反觀人生的啟示，而他在這本書(shū)中強(qiáng)調(diào)的也絕不僅僅是制定目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還有是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程，體味過(guò)程比體味成功更加讓人感到幸
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